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跳槽三分靠眼缘
日期:2013-04-01 浏览

找工作或跳槽与相亲有类似的过程,都是陌生人之间的相互认识、判断,并做出是否进一步合作的决策,在这个时候,人必需运用所有的甄别与决策能力对“合作”的前景进行评估,天赋的“本能”与“?#26412;酢?#20063;许就在这个时候起作用了吧。

什么叫眼缘?

眼缘是:一个人同另一个人在第一次见面的时候,彼此之间?#27426;?#26041;的外表长相气质神韵所吸引,?#21592;?#27492;的判断不再基于理?#32536;?#35780;价,而在于?#26412;?#20013;的“似曾相识”、“一见钟情”。

许多企业为了防止在面?#32536;?#26102;候因为个人的“偏见”而影响面试效果,常常会通过打造一个有效的招聘流程,来进行人员选拔,尽量减少人为因素对招聘结果的负面影响,但无论招聘流程如何,面?#32536;?#36807;程还是由主观的人来把握的,还是免不了有人为的因素。

在企业,人力资源经理与用人部门经理,常常是招聘最主要的“把关人”。

人力资源经理通常进入是企业的第一个关口,?#36816;?#33021;有机会进入下一程序有相当的影响,因此,他的看人“眼光”对一个企业而言相当重要。人力资源经理在面试方面有专业的训练,且他本人并不与招聘进来的人在同一个部门工作,因此,人力资源经理在招聘时相对更客观。

用人部门的经理在招聘下属的时候,除了考虑应聘者的工作能力与专业技能是否达到工作要求之外,可能会更看重“眼缘?#20445;?#22240;为招来一个下属要天天在一起配合工作,既要能在工作中配合好、出业绩,还不能给自己带来麻?#24120;?#35201;知道管理不好下属可是一个管理人员的硬伤,难怪用人部门经理在招聘新人时会很谨慎。

企业也会选择与自己的企业文化相配合的人来企业工作,这样融合的成本更低,“在招聘时就应该找到适合自己的人,而不是指望招进来后再改造他们。”这是许多企业招聘时的原则,就好比:IBM的人都带有?#21543;?#20848;”的气质。

所?#36816;怠?#19977;分天注定,七分靠打拼。”?#20284;?#30340;比重在跳槽的时候可不低,所以,如果你做出了完美的跳槽计划,但还是跳槽失败,也不要灰心,要继续坚持,相信总有一份?#20284;?#26159;属于你的,在很多时候我们也许只能说一句话:尽人事,听天命。

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